开荒管理方案制定
1、明确开荒清洁的工作区域；
①物业内、外建筑垃圾的清理；
②物业内、外的清洁；
③公用部分（外墙、道路、园艺绿化、设备房、电梯等）的清洁。
2、开荒清洁的费用预算：
①人员成本
②物资成本
③计划工时
3、开荒清洁的工作方式；
①管理公司自己做；
●这种方式适用于规模不大、开荒时间较充裕的物业，其优点是能锻炼清洁人员的耐劳毅力，增强清洁人员的专业本领，为今后的清洁保养奠定基础。
②聘请专业公司承做；
●清洁开荒工作量大，时间要求紧，需要投入大量的人力资源，特别是有些项目的清洁风险 程度高，如高空外墙清洁。
●专业性强的项目，如不同质地表面污迹的清洁要用不同性质的清洁剂（药剂）。
●清洁工具要求较高的项目，如大堂、中厅天花板的清洁需要用升降机等。
③管理公司自己做与聘请专业公司相结合。
●物业服务公司立足于自己做开荒，但对一些专业性很强或风险程度高的项目，则委托专业的清洁公司去做，而其他室内的清洁，如洗地、擦窗、抹灰等一般性的工作由自己做。
●如果要赶进度，也可以将一部份一般性的清洁工作交给专业清洁公司做。
4、开荒清洁的准备工作；
①现场查看；
●查看现场建筑、装饰所使用的材料性质，便于制定开荒清洁方案；注：在检查过程中发现有材料、装饰受到损坏，应拍照存档并及时报告上级和施工方，以便分清责任或提醒施工方及时更换；
●查看现场施工工程进度，准确判断开荒清洁介入日期；
●摸清开荒清洁用水和用电的位置，了解建筑垃圾的清运处理方式。
②物料准备：
●根据现场实际情况拟定机械设备的种类及数量；
●根据现场实际情况拟定易耗物品的种类及数量；
●物资准备的品种、数量、质量，以适用、够用为原则；物资准备充分，可以减轻劳动强度，提高工作效率。
③人员筹备及动员。
●根据现场的工作量和清洁设备情况拟定所需人员的数量（包清洁设备操作技术人员），如需外援需提前做好后勤保障；
●做好开荒人员的岗前培训（安全要求、注意事项、操作规程等）及动员工作。
5、开荒清洁的组织与实施：
①开荒清洁的基本程序原则为：先室内后室外；先高位后低位；先清垃圾再铲除污渍然后擦拭抹尘；先粗后细的顺序进行；
②人员安排应分成若干个职能小组，分别负责不同工种、不同区域的开荒工作，并实行定人、定岗、定时、定量制；
③制定相应措施：让员工明确工作任务和操作规程的措施；清除各种难处理污迹的措施；与用户客人、施工人员交叉作业的措施；开荒后防止再污染的措施。
6、开荒清洁检查标准：
①室外；
②室内：
●公共区域；
●装修房；
●毛坯房。
